Referenzen
12/2022 – 02/2023
Strategieworkshop Innenstadt Stadt St.Gallen
Auftraggeberin: Standortförderung Stadt St.Gallen
Im stadtverwaltungsinternen Strategieworkshop wurden die nächsten Schritte zur Umsetzung der Zielvorstellungen „St.Galler Innenstadt“ erarbeitet (strategisches Vorgehen). Im Strategiepapier sind konkrete Handlungsempfehlungen zusammengefasst.
11/2022 – 12/2022
Immobilienstrategie und Standortanalyse
Auftraggeberin: SHIFT Strategische Entwicklung AG z.H. Terresta Immobilien AG
Das Immobilienportfolio der Terresta Immobilien AG umfasst rund 380 Immobilien, die nachhaltig und wirtschaftlich erfolgreich in die Zukunft gebracht werden sollen.'
Im Projekt wurde eine statistisch und inhaltlich-umfassende Immobilien- und Umfeldanalyse zur aktuellen Bevölkerungs- und Wohnraumentwicklung in der Schweiz, aber auch zum demographischen Wandel, durchgeführt. Zu erwartende Nachfragesegmente, gesellschaftliche und räumliche Trends sowie Fragen der strategischen Boden- und Wohnraumpolitik (Raumplanungsinstrumente) sind darin abgebildet.
10/2022
Prozessbegleitung und Strategiebericht – Arealentwicklung Bellinzona Giubiasco
Auftraggeberin: ECOREAL Schweizerische Immobilienanlagestiftung
Das Gewerbeareal der ECOREAL Schweizerische Immobilienanlagestiftung befindet sich im Stadtteil Bellinzona Giubiasco. Die Entwicklung des Areals ist anspruchsvoll und bedarf lokaler Kenntnisse über politische Entscheidungsträger:innen und Planungsprozesse.
Die Erarbeitung des Management Summary zuhanden der Anlegerversammlung half der ECOREAL bei ihrer Strategiefindung, Positionierung und bei der Festlegung ihrer räumlichen Entwicklungsschwerpunkte.